lunes, 8 de febrero de 2010

Empresas

La propuesta del taller de creatividad está orientada al personal de la empresa, tanto de las bases como los jerárquicos, así como de las distintas áreas de trabajo.
Preferentemente está orientado a los departamentos de ventas, publicidad, márquetin y recursos humanos.
Con esta propuesta se busca mejorar el cumplimiento de cada miembro de la empresa para un mejor desarrollo de las tareas y de los roles que se desempeñan cotidianamente.
Cuando trabajamos sobre los aspectos creativos de las personas logramos un cambio de actitud ya que facilita una posición activa y transformadora, flexibles a los cambios, más capacitados para resolver problemas, con la disponibilidad de diseñar nuevas ideas y buscar caminos alternativos.
Creemos que la persona que esté más capacitado para resolver en forma creativa los problemas que se le presentan a diario tiene mayor posibilidad de crecimiento personal y profesional y por ende significa crecimiento para la empresa porque cuenta con personal preparado para inventar nuevos productos, nuevos servicios, para encontrar nuevos enlaces y relaciones, dispuestos a actuar con espontaneidad, con una apertura hacia los otros que facilita la tarea conjunta.
El desarrollo del potencial creativo solo se logra con la práctica; lo ideal de esta práctica es que se lleve a cabo dentro de los ámbitos donde la persona realiza sus tareas cotidianas a fin de observar las dinámicas que se presentan, detectar problemas, trabajar conjuntamente con los pares, elaborar alternativas a nivel de la organización para vehiculizar el mejor desempeño profesional de cada uno y promover el trabajo en equipo.
Los ejercicios y actividades que se proponen tiene un eje en los recursos lúdico expresivo; es decir juegos de asociación, de buscar diferentes respuestas para un mismo problema, investigar en las distintas formas, de disponibilidad para generar, expresar y comunicar ideas y propuestas, cambio de roles, entre otros. Las actividades se planificarán según la temática, el grupo de trabajo, el tiempo disponible y las necesidades que se presenten.
Se podrá armar distintos grupos de trabajo según la demanda de la empresa y la modalidad del taller teniendo en cuenta el rol que desempeña, los distintos departamentos donde trabajan, las jerarquías u otras agrupaciones según las necesidades detectadas.
La modalidad se llevara a cabo luego de diseñar un proyecto en conjunto según las necesidades de la empresa a fin de optimizar la tarea y mejorar los resultados.
La realización del proyecto comprende las siguientes etapas:

1. Establecer las demandas y los intereses de la empresa.
2. Elaboración de un proyecto específico que comprenda lo establecido en el punto 1, la carga horaria, el grupo de trabajo y los honorarios correspondientes.
3. Aprobación del proyecto.
4. Ejecución del proyecto en tiempo y forma.
5. Evaluación por escrita de la tarea realizada.

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